Kincs, ami nincs?

Bud Spencer és Terence Hill úgy osztogatta a pofonokat, mint ahogy a nagyobb vállalatok esetében az üzleti, és menedzsment vezetők osztogatják az IT részére a sallereket a projektek pénzügyi, minőségi és időbeli elvárásaik kapcsán.

Miért nem tud még mindig az üzlet elrugaszkodni a waterfall szemlélettől?
Hogyan feleljen meg a tech oldali üzleti vezető a menedzsment elvárásoknak, amikor a szakma már teljesen adaptív szemlélettel áll a fejlesztési feladatoknak?
Hogyan feleljen meg egy tech oldali vezető mindkét oldalnak?
Kinek milyen praktikái vannak a menedzsment felé a kommunikációra, hogy lehet win-win helyzetet kialakítani?

Az esemény első felében a téma kapcsán egy témafelvezető előadást fogtok hallani. Majd a második etapban meghívott vendégeinkkel együtt beszélgetni fogunk, kinél mi vált be. Arra keressük a választ, hogy ez a problémakör milyen cégméreteknél jelentkezik, kinél milyen elvárásrendszerben működnek a projektek és azt hogyan hozza össze a produktív kivitelezéssel.

Egyéb információ:

Helyszín: Adina Apartment Hotel Budapest, 1133 Budapest, Hegedűs Gyula utca 52, 4. emelet, Canberra terem
Parkolás: a környező utcákban fizetős
Catering: üdítő, kávé és aprósüteményre a vendégeink vagytok

Az esemény szakértői

Marhefka István

Founder @ Agiluu

Marhefka István agilis tanácsadó és szoftverarchitekt, aki 20 éves tapasztalattal rendelkezik üzleti szoftverek fejleszétésében mind kisvállalati, mind nagyvállalati környezetben. Dolgozott többet között a Synergonnál, a Navitasoftnál, a Be-novative startupnál és a svájci Swisscom vállalatnál. Eközben a legkülönbözőbb csapatokban és szerepkörökben lett tapasztalata az agilis működés megvalósításában.

Az elmúlt 5 évben független tanácsadóként dolgozik. A modern fejlesztési technikák, mint az agilis tesztelés, DevOps, architektúra modernizáció és continuous product discovery bevezetésében támogatja a szervezeteket.

Marhefka István nemcsak Magyarországon, hanem nemzetközi szinten is aktívan részt vesz a szakmai közéletben, hozzájárulva az agilis módszertanok elterjedéséhez és népszerűsítéséhez.

Ott Kitti

Head of Digital @ DPD Hungary

Ott Kitti vagyok, karrieremet 2007-ben a Retail szektorban kezdtem, ahol számos szoftverfejlesztési projektben vettem részt. 2023-ban csatlakoztam a DPD csapatához, ahol mint digitalizációs vezető dolgozom. Feladataim közé tartozik a digitalizációs projektek irányítása, új termékek fejlesztése, valamint a partnerkapcsolatok integrációjának elősegítése. Ezen feladatok során törekszem arra, hogy innovatív megoldásokkal támogassam a vállalat digitalizációs törekvéseit, és hozzájáruljak a folyamatok hatékonyságának növeléséhez. Célom, hogy a DPD-nél elért eredményeimmel pozitívan befolyásoljam a vállalat növekedését és piaci pozícióját. Ennek értelmében minden projektemnél figyelembe veszem az ügyféligényeket és a kreatív technológiai megoldásokat.

Sudár Gábor

Group Head of Digital IT @ 4iG

Eddigi pályafutása első felében az IQSYS, a Dealogic, a LogMeIn és a Cloudera cégeknél dolgozott, kezdetben szoftverfejlesztőként és architektként, később pedig szoftverfejlesztő csapatok vezetőjeként. Megismerte a hazai, észak-amerikai, kelet-európai és hongkongi szoftverfejlesztési szokásokat és gyakorlatokat, mély betekintést nyerve az agilis és a nagyvállalati IT működési különbségeibe. Ezt a széleskörű tapasztalatot a Docler budapesti fejlesztési vezetőjeként kamatoztatta, majd karrierje egy újabb fordulatot vett, amikor a Vodafone Magyarország Digital IT vezetője lett. A 4iG felvásárlását követően a 4iG csoport digitális domain vezetőjeként folytatta pályafutását, ahol jelenleg is a cégcsoport magyar és külföldi telekommunikációs vállalatainak közös digitális stratégiáján dolgozik.