IT terület vezetőként az AI kifogyhatatlan téma. Sokszor érezhetjük, hogy nagy a füstje, de valós use case és best pratice megoldásokkal kevésbé találkozunk. Ezen Protechtor vezetői meetupon kimondottan gyakorlati példákon keresztül segítünk eligazodni a lehetőségek között.

Program:

Az esemény első részében a KPMG szakértői fogják bemutatni a valós nagyvállalati tapasztalataikat az AI bevezetésével két témán keresztül:

1 téma: Mit tud és hogyan érdemes bevezetni a Copilot világot?
- M365 Copilot bevezetési projekt felépítése
- Üzleti szempontok – UseCase-k
- IT szempontok – DataGovernance, DataClassification, Security, …
- Bevezetési tapasztalatok – visszamérési eredmények
2. téma – AI alapú szotverfejlesztés tapasztalatok
- Szoftverfejlesztés és kapcsolódó folyamatok, területek kihívásai
- KPMG AI megoldás fejlesztés – konkrét példán keresztül
- AI alapú kész megoldások bevezetésének kihívásai
- Vendor kiválasztás – mire kell figyelni
- POC – olást hogyan kell megtervezni

Az esemény második részében egy kerekasztal keretében fognak a meghívott nagyvállalati vezetők arról beszélgetni, hogy:

Kinek milyen meglátása van az egyes szektorok AI technológiai befogadásáról?
Milyen lehetőségeket lát a saját területén?
Hogyan gondolkodik az AI technológiák kiválasztása kapcsán, milyen saját tapasztalata van?

Ezt követően lehetősé lesz arra, hogy mindenki megossza a saját tapasztalatait és feltegye kérdéseit. A cél, hogy platforomot bizotsítsunk a vezetői tudás és tapasztalatcserének, hogy minél biztosabb döntések szülessenek egy ilyen napról napra változó technológia bevezetése során.

Egyéb információ:

Helyszín: KPMG székház
Parkolás: a környező utcákban fizetős
Catering: üdítő, kávé és aprósüteményre a vendégeink vagytok
Szeretnénk felhívni a figyelmedet, hogy az eseményen való részvétellel minden vendégünk elfogadja, hogy az eseményen hang- és képfelvétel készülhet.

Az esemény szakértői

Ignácz Péter

Data Science Manager @ KPMG

Ignácz Péter 2022-ben csatlakozott a KPMG-hez, az AI/ML megoldásokat fejlesztő csapat menedzsereként. Fő szakterülete a Machine Learning, ezen belül elsősorban NLP-alapú termékek fejlesztése és azok implementációja. Korábban a MOL Csoportban dolgozott, előbb M&A projektek elemzésével, értékelésével foglalkozott, majd a MOL retailt támogató Digital Factory-ban felelt az Advance Analytics projektekért. A mesterséges intelligencia és gépi tanulás egyik szakértőjeként, számos előadást tart konferenciákon ezeknek a technológiáknak az alkalmazásáról.

Németh Gábor

Director @ Foxconn

Németh Gábor vagyok, 22 évesen gyakornokként kezdtem el dolgozni az elektronikai iparban. Szerencsésnek érzem magam, mert az első pillanattól kezdve felelősségteljes, szakmai feladatom volt az egyik üzletág gyártástervezőjeként. Hálás vagyok érte ugyanis ezáltal széleskörű ismereteket és tapasztalatokat szereztem a gyár és az ellátási lánc működéséről, valamint megrendelői elvárásokról, viselkedésről. A kezdeti néhány évben tanultak stabil alapot adtak a szakmai fejlődéshez és ma üzletág vezetőként dolgozom a Foxconn komáromi gyárában. Szerencsésnek érzem magam, mert az elmúlt néhány évben napról napra több lehetőségünk van kreatív, innovatív projektek megvalósítására. Az innovációs részlegünk vezetőjeként úgy gondolom, hogy a szervezetünk egyre érettebb, ezáltal nyitott az újdonságokra. Ez egy folyamat, egy “mindset” változtatás, ahol elérjük, hogy a vállalaton belül ne csak innováció követők legyen, hanem innovátorok. Olyan kollégák akik, már az innovációban gondolkodnak, továbbviszik, ráfűznek az újdonságokra. Nagyon izgalmas. Valahol itt kapcsolódik össze az életem a munkámmal, ami kezd a hobbimmá válni. Természetesen nem az egész, mert néhol elég száraz egy üzletág vezetése, de az innováció az egészen más. A vállalat vezetése mindig is előremutató fejlesztésekben gondolkodott és éreztük, hogy az okosszemüvegek megváltoztatják az termelési folyamatokat. Nagyjából 2 éve az akkori fejlesztői környezet és az elérhető hardverek lehetővé tették, hogy elkezdjünk komolyan gondolkodni a kiterjesztett/virtuális térben. Hamar kiderült, hogy számunkra a kiterjesztett azaz a kevert valóság lesz a legtöbb lehetőséggel kecsegtető út.

Czeglédi Zsolt

Head of IT Development @ Fundamenta-Lakáskassza Zrt.

Az egyetem után az informatikában kezdtem dolgozni. Az iskolában is fejlesztettünk számítógépes játékokat, egyéb okos megoldásokat, ennek ellenére üzemeltetői vonalon kezdtem el a pályafutásomat. Egy dinamikusan növekvő pénzintézet - a Raiffeisen bank - csapatába kerülhettem. Mivel ezt a nagy növekedést üzemeltetési oldalról is támogatni kellett, ezért folyamatosan új fejlesztéseken dolgoztunk gondolva a holnapra és a meglévő rendszerek működtetését is szem előtt tartva. Érdekes projektekben, rendszer bevezetésekben vehettem részt és tanulhattam belőlük.

Amikor már a teljes üzemeltetői terület hozzám tartozott, akkor is a fejlesztések, új bevezetések támogatása volt az egyik fő fókusz, hiszen a haladáshoz az kell.

Jelenlegi munkahelyemen a Fundamenta-Lakáskassza Zrt-nél az IT Fejlesztési igazgatóságot vezetem. A meglévő rendszerek továbbfejlesztése mellett az innováció, és új technológiák felkutatása, bevezetése is cél, támogatva ezzel az üzleti irányokat.

Fucsala András

Informatikai igazgató @ MNB

23 éve konzulensként kezdtem az informatikai szakmát, így sikerült számtalan üzleti folyamatot megismernem és vállalatirányítási rendszer bevezetésével támogatnom. 2006-tól a PSZÁF informatikáján először főosztályvezetőként, majd 2011-től ügyvezető igazgatóként vettem részt az intézmény rendszereinek kialakításában. 2013 októbere óta a Magyar Nemzeti Bank (MNB) informatikai igazgatóságát vezetem, évente több száz informatikai igénnyel és projekttel, valamint több mint 300 informatikai alkalmazást tartalmazó portfolióval. Mai napig részt veszek az MNB igényeit kiszolgáló rendszerek tervezésében és megvalósításában.

Sárdy Tibor

CTO (RTL, Graphisoft)

1991 óta foglalkozom informatikával és informatikai menedzsmenttel, több mint húszéves tapasztalattal rendelkezem az informatikai üzemeltetés, a produktivitást növelő megoldások és új technológiák bevezetése területén. Olyan cégeknél formáltam a technológiai stratégiát, mint az RTL Magyarország és a Graphisoft SE. Független tanácsadóként is támogattam nagyvállalatokat és startupokat digitális transzformációs és stratégiai céljaik elérésében. Hiszek abban, hogy az informatika és ennek vezetője kulcsszerepet játszik a vállalatok hatékony és biztonságos működésében, és a versenyképesség fenntartásában, javításában.

AI a tettek mezején: Use Case-ek, Best Practice-ek és kiválasztási stratégiák