A sikeres technológiai vállalatok receptje az űriparban
2024. május 09.
Vezetőként működni: Egy sokat látott vezető tapasztalatai | Publikus
Feltöltés dátuma : 2024. február 23.
Mit jelent vezetőnek lenni és vezetőként működni? Hogy dolgoznak együtt különböző vezetői típusok és kultúrák? Hogyan lehet kezelni a tulajdonosi körrel felmerülő konfliktusokat? Mi a különbség aközött ha vezetőket vagy beosztottakat kell vezetni? Milyen hasonlóságok és különbségek vannak a különböző típusú, méretű és kultúrájú vállalatok között?
Juhász Mihály (CEO @ Servergarden) volt a vendégünk, aki a két évtizedes karrierje során számtalan globális (pl. Microsoft, Lindström) és hazai vállalatnál (pl. Evoline, Miskolci Egyetem, Servergarden) szerzett személyes tapasztalatait osztja meg.
Légy részese a tudásáramlásnak jelentkezz a premier vetítésre! A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
CEO @ Servergarden
1970-ben születtem Gyulán. Már gyerekkoromban is mindennek érteni szerettem volna működését, a hátterét, így amit csak tudtam, azt szétszedtem. Nagyjából középiskolás koromtól egyformán érdekeltek a humán és reál területek. Azt vallom, hogy az értelmiségi ember – jelentsen ez bármit is – olvas. Szeretem a világot holisztikusan szemlélni, és érteni, majd néha egy-egy területében, hosszabb-rövidebb időre mélyebben is megmártózni.
A mai napig ez gyerekkori kíváncsiság vezérel. Nem szeretem a monotonitást, viszont annál inkább a változásokat. Lételemem, „természetes élőhelyem” a változó közeg. Ezért sok mindent kipróbáltam a pályámon: sok féle cégben, sok féle szerepkört.
Vezetőként működni: Egy sokat látott vezető tapasztalatai | Publikus
Feltöltés dátuma : 2024. február 23.
A sikeres technológiai vállalatok receptje az űriparban
2024. május 09.
How to drive growth by delighting users
2024. április 30.
IT potenciál az űriparban - Egy magyar startup tapasztalatai
2024. április 25.
Lessons Learned Building Developer Platforms
2024. április 16.
Five core practices for effective organisation
2024. április 09.