Digitális mérnökhiány a vegyiparban – Mi lesz a megoldás?
2024. december 02.
Milyen a hatékony engineering kultúra? | Publikus
Feltöltés dátuma : 2021. május 19.
A kerekasztal beszélgetésen három technológiai vállalat engineering vezetőjével boncolgatjuk, hogy náluk hogyan működik a céges kultúra, illetve szerintük mi az, amit érdemes kiemelten kezelni. Lesz szó mindsetről, stratégiáról, célokról, OKR-ről, feedbackről.
A rendezvénysorozat célja, hogy tapasztalatokat, új gondolatokat vigyél haza, amelyekből tovább tudsz építkezni.
A program díjmentes, de regisztrációhoz kötött!
Engeneering Director, Accedo
Vezetői feladataimon túl én felelek a fejlesztési projektek megvalósításáért. Figyelemmel kísérem az OTT-hez fűződő iparági sztenderdeket és részt veszek a köréjük épülő technológia innovációk tervezésében és fejlesztésében.
Engineering Manager, Bitrise
"Rögtön két macskám is van; szörnyen sokat beszélek, még többet írok blogbejegyzések formájában; szerintem tényleg mindig a fejétől bűzlik a hal; imádok mindent, ami technológia, méginkább mindent, ami csapatmunka; és nagyon szeretek másoknak segíteni.
Úgy gondolom, habár a kultúrát Confluence oldalakon fogalmazzuk meg, de valójában azzal formáljuk, hogy miként végezzük a munkánkat, hogyan kommunikálunk és milyen minőségben dolgozunk – úgy a feladatainkon, mint együtt a csapattársainkkal. Szerintem szinte bármilyen kultúra lehet jó, amíg tényleg úgy megyünk, ahogy azt arra a bizonyos oldalra leírtuk.
Korábban az ingatlan.com IT vezetőjeként, jelenleg a Bitrise egyik Engineering Managereként dolgozom. Szuper tehetséges emberek fejlődését segítem, hogy minél egyszerűbbé tegyük a mobilfejlesztők munkáját, akik így a valóban fontos feladataikra és a jó ötleteikre tudnak fókuszálni. Szeretek hatékony csapatokat építeni, ahol könnyű az együttműködés és mindenki jól érzi magát. Együtt pedig olyan megoldásokat készíthetünk, amelyek valóban segítik az emberek életét."
Founder & CEO, the MVP company
15 éve dolgozom a szoftverfejlesztésben, ebből 10 éve product managerként és vezetőként. Láttam start-upot, és nagyvállalatot is belülről, részese voltam hatalmas sikereknek, és csúfos bukásoknak. 2016-ban az én product manager csapatom vitte végig a Ustream-et az IBM akvizíción, ami után kis kitérőt tettem a nagyvállalati politikába, és 3 évig az IBM Budapest Lab site leadereként a cég 200 fős cloud és SaaS fejlesztőközpontját vezettem. Bátran állítom, hogy az elmúlt 15 évben nem volt olyan nap a szakmai életemben, amiből ne tanulhattam volna valamit. Ezt a tudást pedig most product management fókuszú tanácsadó cégemmel, a the MVP company-val szeretném jómagam és néhány hasonlóan tapasztalt kollégám által átadni bárkinek, aki szeretné a termékfejlesztést jobban csinálni.
Milyen a hatékony engineering kultúra? | Publikus
Feltöltés dátuma : 2021. május 19.
Digitális mérnökhiány a vegyiparban – Mi lesz a megoldás?
2024. december 02.
Rugalmas és biztonságérzetet teremtő szervezet egy bizonytalan korban
2024. november 11.
NIS2: Térkép a kiberbiztonság-szabályozási aknamezőhöz
2024. november 04.
Az AI lehetséges irányai és kihívásai az aviatika iparágban
2024. október 25.
Hogyan tegyük AI adaptívvá a szervezetünket?
2024. október 18.
A jelen uralása az ipari termelésben
2024. október 11.
Digitális akadálymentesség szabályozás: Sok vállalatnak fog fájni!
2024. szeptember 27.
AI Has Entered The Chat; Humans, AI, and the Art of Collaboration
2024. augusztus 01.
The anatomy of autonomous driving projects
2024. július 25.