Menü

Vezetőként működni: Egy sokat látott vezető tapasztalatai | Publikus

Feltöltés dátuma : 2024. február 23.

Vezetés Döntés Tapasztalat Kultúra Konfliktus Érték
Email Share Tweet Share Follow

Ez az anyag meghallgatható a Spotify és Apple Podcast csatornáinkon is!

Mit jelent vezetőnek lenni és vezetőként működni? Hogy dolgoznak együtt különböző vezetői típusok és kultúrák? Hogyan lehet kezelni a tulajdonosi körrel felmerülő konfliktusokat? Mi a különbség aközött ha vezetőket vagy beosztottakat kell vezetni? Milyen hasonlóságok és különbségek vannak a különböző típusú, méretű és kultúrájú vállalatok között?

Juhász Mihály (CEO @ Servergarden) volt a vendégünk, aki a két évtizedes karrierje során számtalan globális (pl. Microsoft, Lindström) és hazai vállalatnál (pl. Evoline, Miskolci Egyetem, Servergarden) szerzett személyes tapasztalatait osztja meg.

Légy részese a tudásáramlásnak jelentkezz a premier vetítésre! A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.

Juhász Mihály

Juhász Mihály

CEO @ Servergarden

1970-ben születtem Gyulán. Már gyerekkoromban is mindennek érteni szerettem volna működését, a hátterét, így amit csak tudtam, azt szétszedtem. Nagyjából középiskolás koromtól egyformán érdekeltek a humán és reál területek. Azt vallom, hogy az értelmiségi ember – jelentsen ez bármit is – olvas. Szeretem a világot holisztikusan szemlélni, és érteni, majd néha egy-egy területében, hosszabb-rövidebb időre mélyebben is megmártózni.

A mai napig ez gyerekkori kíváncsiság vezérel. Nem szeretem a monotonitást, viszont annál inkább a változásokat. Lételemem, „természetes élőhelyem” a változó közeg. Ezért sok mindent kipróbáltam a pályámon: sok féle cégben, sok féle szerepkört.

Szakmai partnerek

Vezetőként működni: Egy sokat látott vezető tapasztalatai | Publikus

Feltöltés dátuma : 2024. február 23.

Vezetés Döntés Tapasztalat Kultúra Konfliktus Érték
Email Share Tweet Share Follow

Ajánlott videók

IT potenciál az űriparban – Egy magyar startup tapasztalatai | Publikus

Digitális analitika: nélküle vakon repülsz, és a szerencsére bízod webshopod sikerét? | Publikus

Belső vállalati folyamataink digitalizációja 2024 – Mit, hogyan, milyen prioritással? | Tagoknak

Lessons Learned Building Developer Platforms | Publikus

A ma és a holnapután IT biztonságának kihívásai: AI, RaaS, IoT, OT, felkészül a Quantum Security? | Publikus

Érj el jobb eredményeket keresőoptimalizálással – a hosszú távú siker titka | Publikus

Five core practices for effective organisation | Publikus

Útmutató a Meta világában és azon túl – mit és hogyan érdemes használnunk az e-kereskedelemben | Publikus

Remote, onsite, hibrid – Munkavállalói és vállalati igények a post-COVID tech érában | Tagoknak

Űrpiaci trendek, globális verseny, és vállalati lehetőségek | Publikus

Ajánlott videók

Vállalati képzések

Agile képzések

Agilis képzések
Vállalati szolgáltatások

Vállalati képzések

Artificial Intelligence

Ajánlott események

A jó hibrid felhő stratégia ismérvei


Biztonság Infrastruktura Adatok Hibrid felhő Migrálás Kivitelezés Stratégia

Digitalizáció a vegyiparban: Sajátos iparági akadályok és megoldási stratégiák


Megoldás Vegyipar Industrial Digital Thread GMP Akadály Data Digitalizáció ML